在质量检查中，安全问题是非常重要的考虑因素之一。管理者需要确保产品或服务的质量符合标准，同时也需要保障员工在质量检查过程中的安全。
首先，管理者可以制定并执行相关的安全和程序。这些和程序应包括安全培训、安全操作规程和安全设备的使用等内容。通过培训和规程的执行，员工能够了解和遵守安全要求，减少安全事故的发生。
其次，管理者需要确保检查场所的安全。这包括检查场所的安全设施和设备是否完善，如消防设备、紧急出口等，以及场所的卫生和清洁状况。管理者可以定期检查并维护这些设施和设备，确保其正常运行。
此外，管理者还需要关注员工的安全。他们可以提供必要的个人防护装备，如手套、眼镜、口罩等，以减少员工在操作过程中的伤害风险。同时，管理者还可以关注员工的工作负荷和工作环境，确保员工的工作量和工作压力在合理范围内，避免因工作过度或工作环境不良而导致的安全问题。
最后，管理者可以建立一个安全报告和反馈机制。员工可以通过这个机制报告任何安全问题或潜在的安全隐患，管理者则可以及时采取措施解决这些问题，并给予员工反馈。通过这个机制，可以及时发现和解决安全问题，确保质量检查过程的安全性。
综上所述，管理者在质量检查中考虑安全问题时，可以制定安全和程序，确保检查场所的安全，关注员工的安全，并建立安全报告和反馈机制。这些措施能够帮助管理者在质量检查过程中保障安全，提高工作效率和质量。