在评估和选择适合的信息工程法工具和技术时，管理者可以考虑以下几个方面：
确定需求：首先要明确自己的需求是什么，包括项目的规模、预算、时间、团队成员技能水平等。只有明确需求，才能选择最适合的工具和技术。
研究市场：对市场上各种信息工程法工具和技术进行调研和比较，了解各种工具的特点、优缺点，以及适用的场景和范围。
试用和评估：可以选择一些工具进行试用，评估其实际效果和适用性。可以从易用性、功能完备性、性能稳定性、技术支持等方面进行评估。
参考他人经验：可以向同行、专家或者评测机构寻求建议，了解其他人在使用这些工具时的体验和反馈，从而更好地做出选择。
比较成本：除了工具本身的购买成本，还要考虑到实施和维护的成本，以及未来可能的升级和扩展成本。综合考虑总体成本，而不是仅仅看工具本身的价格。
考虑未来发展：选择工具时要考虑未来的发展方向和需求，尽量选择具有灵活性和扩展性的工具，以应对未来可能的变化和需求增长。
综合以上几点，管理者可以更好地评估和选择适合的信息工程法工具和技术，从而提高项目的效率和质量。