保证质量检查的客观性和公正性是管理者在质量控制过程中的重要任务。以下是一些方法和建议，可以帮助管理者确保质量检查的客观性和公正性：
建立明确的质量标准：在进行质量检查之前，制定明确的质量标准是非常重要的。这些标准应该具体、可量化，并且能够客观地衡量产品或服务的质量。
建立的质量检查团队：为了确保客观性和公正性，建议组建一个的质量检查团队。这个团队应该由具有相关专业知识和经验的人员组成，并且与产品或服务的制造或提供过程无利益冲突。
定期培训和评估质量检查人员：为了确保质量检查的客观性和公正性，质量检查人员应接受定期的培训和评估。培训可以帮助他们了解最新的质量标准和检查方法，评估可以确保他们的工作质量和表现达到要求。
使用多个的检查方法：为了确保客观性和公正性，建议使用多个的检查方法。这意味着不仅仅依靠一个人或一个方法来进行质量检查，而是通过多个人和多个方法来验证结果。
随机抽样和全面检查相结合：为了确保客观性和公正性，可以将随机抽样和全面检查相结合。随机抽样可以确保每个样本都有相同的概率被选中，而全面检查可以确保每个样本都得到适当的检查。
记录和跟踪检查结果：为了保证质量检查的客观性和公正性，建议记录和跟踪检查结果。这样可以确保检查结果的可追溯性，并提供证据来支持检查结果的客观性和公正性。
总而言之，保证质量检查的客观性和公正性是管理者的责任。通过建立明确的质量标准，组建的质量检查团队，定期培训和评估质量检查人员，使用多个的检查方法，结合随机抽样和全面检查，记录和跟踪检查结果，可以有效地保证质量检查的客观性和公正性。这些方法和建议可以帮助管理者在质量控制过程中取得成功。