七巧板总结归纳
一、解读项目
1、宣布项目结束，第七小组把所有图形收集在一起。
2、让各组认真在阅读以下各组任务书
3、各组朗读各自的任务书。
4、让大家总结一下各自在活动中的表现及体会和感受。
二、项目总结
1、目标管理：拓展训练的项目，一般要求团队在注意安全的前提下，在规定的时间内，遵守规则，完成任务。在项目进行过程中，团队需要关注五个方面：团队、安全、时间、规则、任务。
团队需要明确如何达成目标，为了达成目标需要完成哪些任务，进而细化目标，进行任务分解。
2、沟通：
在活动中我们缺乏沟通，没有有效的沟通和交流。工作中，我们的确需要多思考，但是，及时的向他人请教，与同事多沟通，也会让我们少走弯路，事半功倍。团队沟通障碍分为两个层面，个人与团队。
团队层面主要是机制障碍，影响团队沟通效果。团队需要解决的问题：相互信任；建立流程；跨越冲突；达成共识。
个人层面主要是沟通技巧不足，影响个体间沟通效果。个人需要解决的问题：沟通心态；表达技巧；倾听技巧；反馈技巧；沟通方式的选择。
3、PDCA的流程管理：
计划Plan即拟订计划，制订计划目标，制订计划做法；
实施Do即执行实施，并加以控制；
检查Check即确认或评估执行状况与目标之差距；
处理Action即执行结果与目标值之差距探讨，并修正采取措施。
4、领导力：
结合领导力的五种行为展开探讨领导力问题：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。
5、资源配置：
（1）认识资源，（2）对资源的进一步分析,（3）如何对资源进行合理配置：
如果有了领导与服从，有了统筹与计划，有了分工与协作，有了共享，这个游戏相信大家可以在很短时间内完成。多动脑筋，多思考，找到有序的工作步骤和工作方法可以起到事半功倍的效果。游戏是这样，工作中又何尝不是这样的呢成功的团队多是在沟通、决策、流程管理、资源配置等管理方面做得好；不成功的团队也多是在这些管理上存在着问题。希望这个项目能跟大家带来一些启发和感悟。也希望能在以后的工作和生活当中带来一些帮助。所有言论只代表个人想法，如有哪些方面做得不到位或有误的地方希望大家能够批评指正。